Koulutusten räätälöinti – mitä se on? Kokemuksia koulutuksen järjestäjän näkökulmasta

Esimerkkeinä vakuutusyhtiö Turvan johtamiskoulutusohjelma ja Oma Säästöpankin OmaSp Master -koulutusohjelma.

Koulutusohjelman laatiminen on prosessi, joka alkaa tavoitteen määrittelyllä. Koulutuksen tavoite voidaan määritellä muutamalla avainlauseella, joita voivat olla esimerkiksi yhteisen tulevaisuudennäkemyksen vahvistaminen, muutosvalmiuden ja -kyvykkyyden lisääminen tai osaamisen lisääminen erikseen mainittujen koulutusteemojen osa-alueilla. Näitä osa-alueita voivat olla vaikkapa myyntiin, markkinointiin, johtamiseen, talouteen tai työhyvinvointiin liittyvät tavoitteet. Toisaalta tavoitteet voidaan määritellä laaja-alaisesti vaikkapa asiantuntijuuden tai yhteistoiminnan sujuvuuden kehittämiseksi ja varmistamiseksi. Suuntautuupa tavoite sitten yksityiskohdista yleiseen toimintatapaan tai kokonaisuuksista yksittäisiin toimintoihin, niihin pätee sama yhteinen piirre: koulutusohjelman sisällöstä, toimenpiteistä, tavoitteista ja seurannasta sovitaan aina yhdessä tilaajan kanssa.

Lue loppuun

Tampereen JOKOlla on A-Insinööreissä hyvä maine

Tampereen JOKO -johtamiskoulutusohjelma tunnetaan perinteikkäänä johtajien kouluttajana. Se on avartanut suomalaisten esimiesten ja asiantuntijoiden horisonttia jo lähes 35 vuoden ajan.

A-Insinööreissä työskenteleville Kati Lahtiselle ja Jussi Vaisteelle päätös osallistua JOKO-ohjelmaan kirkastui vertailun ja keskustelujen jälkeen.

– A-Insinööreissä moni on käynyt Tampereen JOKOn. Kollegat kertoivat omia kokemuksiaan, ja myös esimiehillä oli ohjelmasta hyvää sanottavaa, rakennuttamisjohtajana työskentelevä Lahtinen ja teräsrakenteiden suunnittelujohtajana toimiva Vaiste kertovat.

Jussi Vaiste on puolentoista vuoden JOKO-koulutuksen jo suorittanut. Kati Lahtisen opinnot jatkuvat vielä kesään 2018 asti.

– Pohdin koulutuksen aloittamista pitkään, noin puoli vuotta. Esimiestyön lisäksi osallistun edelleen projekteihin ja suunnittelen vaativia teräsrakenteita, joten vapaa-aikaa on vähän. Mietin tosissani, otanko lisähommia. Mielestäni koulutusta ei kannata edes aloittaa, jos siihen ei voi paneutua täysillä, Vaiste sanoo. Lue loppuun

Turvassa maastokartta tulevaisuuteen syntyy kouluttamalla

Turvalle räätälöidyssä johdon ja asiantuntijoiden koulutusohjelmassa kehitetään yrityksen yhteistä näkemystä uusista palvelutarpeista. Isona ajurina taustalla on asiakaskäyttäytymisen muutos, jonka seurauksena vakuutusalan palveluja digitalisoidaan ja muutetaan monikanavaisiksi.

– Vakuutusalan toimijoiden rooli muuttuu vauhdilla vahingonkorvaajasta turvallisuuden edistäjäksi, kiteyttää Turvan toimitusjohtaja Minna Metsälä.
– Maailma näyttäytyy nykyisin kovin erilaisena entiseen verrattuna. Kaupungistuminen kiihtyy, nuorten halu hankkia ja vakuuttaa omaisuutta vähenee, kyberuhkat ovat todellisuutta. Turvallisuuden tarve ei ole silti kadonnut, mutta turvallisuutta tahdotaan elämään uudella tavalla. Lue loppuun