Tag Archives: Tiedolla johtaminen

Tosielämän heimoneuvostoista

Tuli katsottua sunnuntai-illan ratoksi Selviytyjät Suomea. Salailua, liittoutumia, selän takana juonittelua ja täysin yllättävää äänestystulosta seuratessa ajatukset karkasivat organisaatiokontekstiin. Samankaltaisia prosesseja on käynnissä kaikkialla missä ihmiset ovat vuorovaikutuksessa. Omaa agendaa ajetaan ja puolustetaan kaikin keinoin. Toivottavasti juonittelu ei kuitenkaan kovin monessa organisaatiossa pääse samalle tasolle kuin Filippiinien viidakossa. Selviytyjien tapauksessa juonittelusta syntyy mukiin menevää viihdettä, […]

Yhdessä tekeminen tuo mukanaan tuloksellisuusdialogin

Teksti julkaistu ensin Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun Vaikuttaja -blogissa 6.2.2018. Yhteiskunnassa on käynnissä lukuisia eritasoisia muutoksia, jotka peräänkuuluttavat toimijoiden välistä vuorovaikutusta. Tieteenalasta ja näkökulmasta riippuen näitä yhteiskunnallisia ilmiöitä voidaan tarkastella eri tulokulmista ja erilaisten käsitteellisten välineiden avulla. Esimerkiksi alueuudistusta, ympäristöongelmia tai maahanmuuton kysymyksiä voidaan tarkastella vaikkapa poliittisen toimintakentän, palveluiden yhteistuotannon tai hybridiorganisaatioiden hallinnan näkökulmista. Yhteistä näille […]

Dialogia tuloksista – Kohti tuloksekasta julkisjohtamista

Hetki valokeilassa tutkimushankkeen päättyessä. Tuloksekas julkisjohtaminen (TUJU) -tutkimushankkeessa tarkasteltiin tuloksellisuusinformaation hyödyntämistä kuntajohtamisessa, eli niitä tapoja ja käytäntöjä, joiden kautta kuntaorganisaatiot hyödyntävät tietoa toiminnan johtamisessa ja kehittämisessä. Videolla hankkeesta kertovat tutkimusjohtaja Harri Laihonen, työelämäprofessori Anna-Kaisa Ikonen sekä kunnallistalouden professori Jarmo Vakkuri Tampereen yliopiston Johtamiskorkeakoulusta.   Hankkeen loppuraportti on luettavissa täällä: http://tampub.uta.fi/handle/10024/102451 Tagged: julkinen talousjohtaminen, julkishallinto, kuntajohtaminen, […]

Vaikuttaminen – sallittua, odotettua vai vaadittua?

Vaikuttaminen on moniulotteinen kysymys. Ensimmäisenä itselleni nousevat mieleen kysymykset siitä keille sallitaan oikeus vaikuttaa, keiden odotetaan vaikuttavan ja keneltä vaikuttamista vaaditaan. Näistä kysymyksistä on helppo päätyä pohtimaan myös sitä, kuka on vaikuttamisen kohde, mihin sillä pyritään ja mitä vaikuttamisella oikeastaan tarkoitetaan. Piakkoin päättyvässä ”Tuloksekas julkisjohtaminen” -tutkimushankkeessa pohdimme tuloksellisuusinformaation hyödyntämistä kuntajohtamisessa. Hankkeen lähtökohtana ja myös lopputuloksena […]

Pidä katse pallossa

Isot uudistukset vievät helposti huomion epäolennaisuuksiin. Alkaa vallaton laatikkoleikki ja oman poteron vahvistaminen. Joku voi äityä koristelemaan komentokeskukselle johtavaa polkua. Viimeksi mainittu oli tehtävä, josta Rokka määrätietoisesti kieltäytyi Tuntemattomassa sotilaassa. Rokka oli sitä mieltä, että sotahommat hän hoitaa, mutta polun koristelu saa jäädä muille. Tässä on tärkeä viisaus sovellettavaksi käynnissä olevissa mullistuksissakin. Pidä katse pallossa […]

Oi niitä aikoja – hienhajuisia ajatuksia johtamisesta

Urheiluvalmentajat ovat olleet viime vuosina kovaa valuuttaa yrityskouluttajina. Vastakarvaa, myötäkarvaa ja joukkuehenkeä. Tuntuvat hien hajuiset kokemukset ja muistot toimivan. Kiireisen syksyn varrella on syntynyt monenlaisia ajatuksia. Olkoon tämä nyt ensimmäinen toivottavasti useammasta blogista, joissa heittelen näitä oraalla olevia ajatuksentynkiä julki. Paljastan nyt samalla yhden tarkasti varjellun salaisuuden, eli alla pari otetta eräästä junnumaajoukkueen pelikirjasta. Vuosien […]

Välihuili

Sinne meni loppuraportti taittajalle. Käsillä alkaa olla taas yhden ajanjakson loppu. Ja niin kuin aina, se on alku jollekin uudelle. Projektimaailmassa elävät tunnistavat tunteen. Tutkijan näkökulmasta projekti alkaa ideanpoikasesta. Joskus nämä ideanpoikaset syntyvät silmänräpäyksessä, sattuman kautta ja ihan pyytämättä. Toisinaan taas tutkimusaukkoa ja oikeaa lähestymistapaa etsitään vuosikausia. Niin tai näin, idean ydin on kyettävä puristamaan […]

Manipulatiivinen organisaatioterapia?

Kättä särkee koko käsivarren mitalta. Outoa ja ärsyttävää hermosärkyä. Ihan uutta, tällaista vaivaa ei olekaan aikaisemmin ollut, vaikka urheilutaustasta johtuen vaivoja ja kolotuksia on riittänyt. Nyt on kuitenkin kyseessä uudenlainen särky. Viikon ajan yritän omatoimisesti. Pari urheiluhieroja aikaa, tämä on vuosien varrelta tuttu fixi tällaisiin vaivoihin. Kättä hierotaan reippaalla kädellä ja kyynärvarsi on toisen käynnin […]

Tyhjiin ammennettu

Loma lähestyy, vain kaksi täyttä luentopäivää jäljellä. Alkaa olla tyhjiin ammennettu olo. Kaikki on tältä erää kirjoitettu ja sanottu. Niin kai kuuluukin. Nyt lataillaan tovi, annetaan ajatusten harhailla ja jäsentyä. Vuoden ensimmäinen puolisko oli lastattu tuloksellisuusdialogilla ja koulutusviennillä. Tuloksellisuusdialogia on ihmetelty monesta eri kulmasta yhdessä Espoon, Turun ja Tampereen edustajien kanssa, kansainvälisillä areenoilla ja yliopiston […]

Tiedolla johtamisella rakennetaan parempaa Suomea

Teksti julkaistu alunperin Tietoasiantuntijat-lehdessä 2-3/2017. (Tämän lehden saa muuten näppärästi tilattua liittymällä Tietojohtaminen ry:n) Useimmat varmasti muistavat lastenlorun, entten, tentten, teelikamentten. Wikipedian mukaan kyseessä on niin sanottu nonsenssiloru, jonka sanat eivät tarkoita mitään. Loru tuli mieleeni, kun pohdin mitä sanoisin tiedolla johtamisesta sellaista, jota ei ole vielä toitotettu joka tuutissa. Yksi keskeinen kysymys on ainakin […]