Tag Archives: dialogi

Tiedolla johtaminen dialogina

Esitin viime vuoden puolella blogikirjoituksessani väitteen, että tiedolla johtaminen määrittyy käytännössä varsin usein kollektiivisena tulkintaprosessina. Jatketaanpa tätä ajatusta hieman ja maalaillaan samalla hieman valtavirrasta poikkeavaa tutkimusagendaa tietojohtamisen tutkijoille. Selitin tänään ajatustani kollegalle alla olevan kuvan avulla. Kuvassa ”tieto” toimii syötteenä ja ”tiedolla johtaminen” dialogina, jota tiedon pohjalta käydään. Dialogiin vaikuttavat ja sitä ohjaavat monet taustalla […]

Tiedolla johtamisen vaiettu salaisuus

Tälle viikolle osuu tämän vuoden kutsutut puheenvuorot numerot 12 ja 13. Kuulijoina ensin sairaanhoitopiirin johto ja sitten maakuntavalmistelijat. Tiedolla johtaminen on monen huulilla. Junassa istuskellessa ja esityksiin valmistautuessa tulee mietittyä kaikenlaista. Tietojohtamisesta kun käy puhumassa törmää usein kyseenalaistamisen kautta esitettyyn haasteeseen: ”Joo joo, tiedollahan on johdettu aina. Mikä tässä nyt on uutta?” Tähän vastaaminen ei […]

Tosielämän heimoneuvostoista

Tuli katsottua sunnuntai-illan ratoksi Selviytyjät Suomea. Salailua, liittoutumia, selän takana juonittelua ja täysin yllättävää äänestystulosta seuratessa ajatukset karkasivat organisaatiokontekstiin. Samankaltaisia prosesseja on käynnissä kaikkialla missä ihmiset ovat vuorovaikutuksessa. Omaa agendaa ajetaan ja puolustetaan kaikin keinoin. Toivottavasti juonittelu ei kuitenkaan kovin monessa organisaatiossa pääse samalle tasolle kuin Filippiinien viidakossa. Selviytyjien tapauksessa juonittelusta syntyy mukiin menevää viihdettä, […]

Yhdessä tekeminen tuo mukanaan tuloksellisuusdialogin

Teksti julkaistu ensin Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun Vaikuttaja -blogissa 6.2.2018. Yhteiskunnassa on käynnissä lukuisia eritasoisia muutoksia, jotka peräänkuuluttavat toimijoiden välistä vuorovaikutusta. Tieteenalasta ja näkökulmasta riippuen näitä yhteiskunnallisia ilmiöitä voidaan tarkastella eri tulokulmista ja erilaisten käsitteellisten välineiden avulla. Esimerkiksi alueuudistusta, ympäristöongelmia tai maahanmuuton kysymyksiä voidaan tarkastella vaikkapa poliittisen toimintakentän, palveluiden yhteistuotannon tai hybridiorganisaatioiden hallinnan näkökulmista. Yhteistä näille […]

Vaikuttaminen – sallittua, odotettua vai vaadittua?

Vaikuttaminen on moniulotteinen kysymys. Ensimmäisenä itselleni nousevat mieleen kysymykset siitä keille sallitaan oikeus vaikuttaa, keiden odotetaan vaikuttavan ja keneltä vaikuttamista vaaditaan. Näistä kysymyksistä on helppo päätyä pohtimaan myös sitä, kuka on vaikuttamisen kohde, mihin sillä pyritään ja mitä vaikuttamisella oikeastaan tarkoitetaan. Piakkoin päättyvässä ”Tuloksekas julkisjohtaminen” -tutkimushankkeessa pohdimme tuloksellisuusinformaation hyödyntämistä kuntajohtamisessa. Hankkeen lähtökohtana ja myös lopputuloksena […]

Manipulatiivinen organisaatioterapia?

Kättä särkee koko käsivarren mitalta. Outoa ja ärsyttävää hermosärkyä. Ihan uutta, tällaista vaivaa ei olekaan aikaisemmin ollut, vaikka urheilutaustasta johtuen vaivoja ja kolotuksia on riittänyt. Nyt on kuitenkin kyseessä uudenlainen särky. Viikon ajan yritän omatoimisesti. Pari urheiluhieroja aikaa, tämä on vuosien varrelta tuttu fixi tällaisiin vaivoihin. Kättä hierotaan reippaalla kädellä ja kyynärvarsi on toisen käynnin […]

Ammattilaisuus digimurroksessa

Digitalisaatio muuttaa kansalaisen ja ammattilaisen välistä suhdetta. Tätä muutosta Jaana Savolainen ennakoi osuvasti Helsingin Sanomien kolumnissaan 6.4.2017: “Kohta hoidan itse itseni tekoälyn avulla. Tulevaisuudessa lääkäri voi olla valmentaja, jonka tärkein…

Tosiasiat puhuttelevat, kun ne kehystetään yleisölle merkityksellisellä tavalla

Ihmisen tietämättömyys uusien asioiden edessä ja asioiden kehystäminen ovat toisiinsa sidoksissa. Vertauskuvat nimittäin menevät läpi siitä samasta mielessämme olevasta ”tietoturva-aukosta”, joka vaikuttaa myös siihen, että tulkitsemme informaatioympäristöämme aina rajoitetun rationaalisesti….

Tiedolla johtamisella rakennetaan parempaa Suomea

Teksti julkaistu alunperin Tietoasiantuntijat-lehdessä 2-3/2017. (Tämän lehden saa muuten näppärästi tilattua liittymällä Tietojohtaminen ry:n) Useimmat varmasti muistavat lastenlorun, entten, tentten, teelikamentten. Wikipedian mukaan kyseessä on niin sanottu nonsenssiloru, jonka sanat eivät tarkoita mitään. Loru tuli mieleeni, kun pohdin mitä sanoisin tiedolla johtamisesta sellaista, jota ei ole vielä toitotettu joka tuutissa. Yksi keskeinen kysymys on ainakin […]

Brändilähettilääksi ei synnytä, lähettilääksi tullaan

Yritykset odottavat, että niiden työntekijät käyttäytyvät sosiaalisessa mediassa asiallisesti ja noudattava hyviä tapoja. Yhä useammat yritykset haluavat työntekijöiltään kuitenkin huomattavasti enemmän. Työntekijöistä toivotaan brändilähettiläitä, jotka hyödyntävät omia some-verkostojaan yrityksen hyödyksi….